9月14日，《安徽省“十三五”卫生与健康规划》正式对外发布，其间说到，立异公立医院机构编制办理方式，探究树立公立医院编制周转池准则。
所谓编制周转池，是依据工作单位人才队伍和服务才干的建造需求，在工作编制总量内调剂必定规划工作编制，树立工作编制周转池，供工作单位周转运用。
事实上，编制周转池是安徽创始。本年6月份，安徽省卫计委发布了“关于印发《立异编制办理树立公立医院编制周转池准则试点计划》的告诉”（下称告诉），其关于编制周转池做了具体介绍。周转池主要有以下特色：
期满后，依照定时周转、能增能减、动态调整要求，依据公立医院床位改变和周转运转绩效等状况，从头确认周转池工作编制规划。
也便是说，周转池人员数量不是原封不动，三年周转期一到，有关部门会从头核定各岗位编制需求，有用的留下来，没用的踢出去。
《告诉》规则，运用周转池工作编制的人员，为医院正式在编人员，施行实名制办理。而
周转池工作编制施行单列办理，不计入各地工作编制总量和公立医院工作编制基数。
可见，医院更在乎职工的价值。因而，职工想要保住“铁饭碗”就要好好体现了。
公立医院在现有编制总量气氛内，确认少量的人员编制，树立“自建池”。自建池编制有空缺的，运用周转池工作编制的人员及时向自建池动态流通。
这样看来，自建池更安稳，而职工相当于通过尽力奋斗到了另一个环境更好的“池子”。
有业内人士指出，编制周转池的树立，让编制持续存在，但人需求尽力才干获取，是人才留下来，不是人才就脱离，灵敏与安稳兼具，医院享有更多自主性。
可是，陕西省山阳县卫计局副局长徐毓才却表达了不同的观念，“编制池是治标不治本。”从“全省”视点看，编制池可解决“有编不必”和“无编可用”的结构性缺编问题，但难以解决公立医院用人体系机制不畅的根本问题。
“由于公立医院缺编不是小范围单个医院的问题，而是都会存在的共性问题，也不是简略的编制添加或削减的问题，而是编制准则不适宜公立医院革新与开展的问题。而且这种办法仍然是根据编制总量办理的前提下施行的，没有在编制人事薪酬准则革新方面做出一点点革新，因而不光不利于革新，反而是稳固了落后的准则。”
天津市榜首医院马嘉睿与徐毓才持相同观念。他表明：“你看哪个主任没编制，哪个院长没编制？哪个医院培育没有编制的医师？尽管编制池能让医院用人更自在，让一些有才干的人提高，可是它
也是有编制的，只需存在编制就解决不了现在卫生体系用人的根本问题，除非完全废弃。”
近两年，无论是国家仍是当地，撤销公立医院工作编制的脚步从未中止过，而由于种种原因却一向未真实落地，许多医务人员等待这一天提前到来。
徐毓才：关于公立医院，有三点更能阐明编制其实早已名存实亡。一是很多存在编外人员；二是单位进人早已不再受编制操控了；三是财务早已不再给医院拨人头薪酬了。根据此，公立医院编制人事分配准则革新的榜首步，是废弃编制准则而不是树立“编制池”，或许只需迈出这一步，公立医院去行政化，院长撤销行政等级才变得有或许。
浙江省临海市尤溪中心卫生院医师锦泰来（化名）：编制对我来说，便是食之无味，弃之可惜。在医院，有编制心更累，每天闲着，没有好的技术提高渠道，薪酬待遇也不可。现在就在退休后的福利和换岗之间徜徉。
某医院在编人员：编制革新挺好，大多数单位由于编制，才有同工不同酬。在编和不在编，有时也标榜着一个人身份等级的不同，仍是撤销算了，我们天公地道。
马嘉睿：医院只需有编制存在，谈跟人才、人事相关的体系革新，便是废话或许神话。只需比方院长、科主任等都没有编制，革新才干行进。
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